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通用产品事业部，以打项目出身，打项目出名，已经打了6年了

 

 

往往般都是领导一声令下，我们就准备向全中国进军了

 

 

“哎，咱们这次去哪”，“甭管那么多，能活着回来就成”

 

 

 

一般项目的条件很艰苦。小杨：“我忍，过俩月估计咱俩的身材也就差不多了”

 

 

卫生问题一直是开发现场强调的重点，但一旦编程起来，谁也管不了那么多了

 

 

经常经常几个月都不洗头

 

 

 

有时候项目的时间太长了，总是打不起精神来，越来越忧郁

 

 

 

开始想回家了。。。。

 

 

 

在此项目危难时刻，领导适时的站起来，鼓舞了人心。于是大家又振作起来！

 

 

一般我们的项目过程就是这样的

下面挑我们做过的俩项目给大家讲讲

昆明花卉

这个项目总共700万，要求两个月完成，而当时的人手只有黄总和建民两人。

建民当时很愁，问黄总：这可咋整呢

黄总说：有困难要上，没有困难制造困难都得上

经过60个不眠的日日夜夜，终于搞定了，老板说，奖金的没有，一人一个

优秀员工的称号

 

 北京地税

 

  

 

黄总怒了：再这么搞下去，项目完蛋破产了，大家有电脑的拆了机箱开饭馆去

 

 

有力气的卖苦力去

 

 

啥也不会的就...

 

 

大家幡然醒悟，立刻明确分工，各就各位

 

团结协作

 

 

终于顺利结业了

 

 

发了不少奖金

 

 

 

 

项目持续时间太长，回来后公司的人都不认识了

 

 

 

黄总的儿子在地税刚开始的时候出生....回来后都这么大了

 

 

接下来是军工，号称最苦最累的军工，想起来就一把鼻涕一把泪的

 

 吃饭去了，下午再继续